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苍南服装业电商异军突起-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:42:53 阅读: 来源:热流道厂家

到苍南采访时,恰遇家住苍南灵溪的女孩黄晨晨到浙江鼎派服饰有限公司了解情况、寻求合作。这个学校毕业参加工作没几年的小姑娘是个四黄钻网购达人,通过网络认识了一群来自全国各地的网购达人,是个小小网络导购红人。她希望利用自己的优势,在自己家乡建立一份属于自己的电商事业。

苍南服装商会会长、鼎派服饰董事长唐文富说,从去年开始,他每天接洽的人、关注的事情,几乎都是围绕着“电商”二字。

随着迪尔马奇、简捷克两个苍南人创办的服装企业在电商服装领域知名度越来越高,苍南一批原来贴牌加工的服装企业纷纷转型发展电商,希望能在电商领域实现多年未圆的品牌梦。

3个月只生产1款,员工很爽

“有时候3个月只生产1款西服,许多员工过来跟我说,这样做很爽。”唐文富介绍,因为网络销售一般单品的量比较大,工人生产同一款产品时间变长,效率也更高。这使得企业成本降了下来,而工人的收入却增加了。每个员工的月收入,比往年至少增加了30%。

往年,苍南许多男装贴牌加工企业常为七八月以前的漫长淡季而发愁:淡季订单少,养工人、留工人是个难题。可是现在,一些企业可以骄傲地说,订单掌握在自己手中,翻身做主了。

据苍南县服装商会统计,目前苍南服装商会有40多家服装生产型企业,从去年开始,已经有20多家服装企业开始启动电商,包括浙江鼎派服饰有限公司、盛宇集团有限公司、浙江艾罗森服装有限公司、温州前程服饰有限公司、浙江金苹果床上用品有限公司等。2011年,苍南服装企业电商销售额已占到总销售额的30%至40%,比重还在不断增大。在天猫商城销售业绩分类前十排行榜上,迪尔马奇、简捷克两家苍南人创办的服装企业榜上有名。

1家企业客户资源>20家企业总和,路还很长

“在线下经营品牌的路上,我们苍南服装企业失了先机,希望电商能够成为苍南服装的新突破口,成为苍南服装品牌升级的契机。”这是诸多苍南服装企业老板的心声。

在一年不到的时间里,苍南已有不少企业建立了较为稳定的供应链,拥有了一批客户资源,也有一些企业在某些单品销售上表现突出。去年10月,鼎派有一款毛羊衬衫一个月卖了1万多件;去年11月,一款西服卖了3000多套……在网络销售当月类目排行榜上也当了几回老大。

可是,苍南服装企业老总却清晰地认识到一个事实:“在电商的路上自己还只是个小虾米。”一位企业老总透露,自己虽已经拥有10多万的客户资源,但相比GXG、迪尔马奇等一些已拥有好几百万客户资源的品牌,实在是少得可怜。简而言之,便是20多家企业加起来的总和还不如人家一家企业。

唐文富说,苍南做电商其实优势很少,更需要整合资源,共同发展。

“电商”只是一种渠道,稳扎稳打最重要

宝都服饰有限公司董事长李君慧的父辈在苍南做了20多年的服装贴牌加工厂。2005年开始,李君慧先后辗转福州、广州做电商,最后于2008年落户杭州经营电商品牌“迪尔马奇”。这两年,迪尔马奇成为电商男装领域的一匹黑马。去年,迪尔马奇在天猫男装销售排行榜上排名前十。最近,李君慧却在筹划开实体店。

“电商只是一种渠道,他与传统品牌的其他渠道并没有本质的不同。都需要稳扎稳打,该有的核心优势一样都不能少。”李君慧表示,近年来电商的门槛越来越高,竞争更为激烈。新的电商品牌要冒尖,就要练好内功,不能急进,稳扎稳打整合好供应链资源、做好品牌文化等。

业内人士表示,苍南服装目前的优势在于有良好的制造业基础,但在其他如物流、仓储、品牌推广等方面都没有任何优势。当前,苍南应该要继续发挥这种集体做电商的势头,造成区域的影响力,同时加强同行间资源整合、强强联合,尽可能的抱团提升竞争力是重中之重。

>>>记者手记

电商进入大品牌时代

迪尔马奇老总李君慧没有细说自己为什么要转而开实体店铺的目的,但他透露出一点:电商早已过了“草根”的时代,“大品牌”的影响力开始在电商领域变得越来越大。

一个贴牌加工企业老总透露,他去年开始开网店,去年底大促销时的销售业绩还不错,可是今年明显发力不足,免费的资源越来越少,不投入大量广告费,根本没有多少客户进店。但是一个新品牌,在网上广告投入几百万,若没有精打细算,经验老到,也不见得会收到多大成效。

采访厦门淘鞋网络科技有限公司董事长王冬竹时,他对当前的电商形势用了这样一个比喻:当新城区高楼大厦开始建起来的时候,老城区的菜市场便再也无法大放异彩。

是的,当大品牌涉足电商的时候,电商已进入了一个新的时代。面对这样一个全新的时代,苍南服装企业需要的不单是冲劲,还要有巧劲。

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