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女装重庆丝绸协会会长王晓辉40以后我把自己连根拔起2

发布时间:2021-01-12 18:15:30 阅读: 来源:热流道厂家

40岁离开舒适的单位再创业,王晓辉说她很享受这种把自己连根拔起再破土重生、盛开的感觉。正是得了这勇气的加持,爱家人、爱员工、爱健身的她在十几年内,从朝天门小摊位卖服装,一直做到自己的外贸公司成为了重庆丝绸行业的龙头老大。

采访王晓辉女士前,先加了微信。头像上的她,极为时尚,每一件单品都有分量。见面那天,更是近距离看到这位50后资深美女,灿烂的笑容,健美的身材。她创办的宏美达欣兴实业(集团)有限公司成立于1997年,是重庆第一家开展进出口贸易的民营企业,年出口额达2000 万美元,出口产品有生丝、捻丝、绸缎、纺织品等,集农业、工业、贸易、内销、品牌、产品为一体,其WINTUS品牌被授予重庆名牌称号,集团与国外客户建立了良好稳定的贸易伙伴关系,主要出口市场有美国、德国、法国、波兰、日本、韩国、印度等地。

40 岁以后把自己连根拔起

王晓辉的创业是在40 岁以后。而这之前,她在一家外贸企业做高管,本可以一直做幸福家庭的小女人,相夫教子,也是一番和顺。但是,她考虑再三,觉得如果自己出来做,会更有作为,更会让儿子崇拜,让先生另眼相看。

记者:40 岁以后再创业,你当时怎么想的?

王晓辉:我要是说我母亲在60 岁以后创业的话,大家就不会觉得40 岁是个高龄了。我母亲很能干,60 岁都离休了,她还是闲不住,凭自己的嗅觉和积攒的退休工资以及贷款,瞄准了房地产行业,在上世纪90 年代,算是重庆比较成功的企业,位列行业十佳。我的血液里,就有这种勇敢的因子。40 多岁时,我开始规划我们一家的未来,儿子长大了,我希望他以后能够去世界看看,打开更大的格局,也希望他在青春期的成长中可以看着妈妈在努力,说实话,我也觉得自己的决定转折太大,有一种把自己连根拔起再破土重生的感觉,如果这样做不仅能存活,还能长得比先前更好,这种感觉我很享受。

记者:你是怎样选择自己的创业之路?

王晓辉:我选择了自己熟悉的服装业。一是作为女性,对美有天生的敏感度,对服装的品位能较好地把控,二是辞职前我本身就在外贸单位工作,对行业熟悉度比较高。于是,辞职书递上去后,还没等批我就出来找摊位了。上世纪90 年代卖服装没有选择,最好的地段就在朝天门。我来来回回去了好多次,所有的摊位都被租出去了,我就留下联系方式,告诉人家如果有转让请马上通知我。巧的是,几天之后有个人说他的生意要转地方了,那个摊位可以给我。真的像微信鸡汤上说的那样:当你知道自己该干什么了,全世界都会为你让道。联系摊位的同时,我也在联系广州那边的朋友帮我打货过来,全是当时最新潮款,那时候的时尚从沿海到内地至少有几个月甚至一年,我正是利用了这个时间差和人们想潮的心理,果断进货。这样的潮牌的确好卖,好卖到什么程度?每天我只能睡一两个小时,常常是半夜两三点才沾床,四五点闹钟一响又要接货开张。儿子很给力,告诉同学说“我妈妈在朝天门卖衣服,漂亮得很,周末去买吧”,3 个仅有的员工更给力,有一次给供货的朋友到重庆来,亲眼看到我们的辛苦,没忍住都流泪了。

心里有世界的女人,世界才有她的位置十几年过后,王晓辉早就离开了当年的朝天门,成立了自己的公司,也从单纯地做服装,涉足棉布、丝绸,并成为欧洲及东南亚客户的供货基地。企业从下游开始寻找上游,最终做到集农业、工业、贸易、内销、品牌产品为一体。

这样的格局,彰显了王晓辉的大智慧。

记者:服装让你掘到第一桶金后,你又做了什么?

王晓辉:在朝天门掘到了第一桶金,我就在想最好能进商场,让我们的服装被更多的人熟知。于是,我确立了小良友和拉菲斯两个品牌,成立了第一家公司,进入了解放碑的半岛大厦,有了自己的办公室。在和商场的接洽中,始终以品质和诚意在赢得别人对我们的好感和尊重,重百、新世纪里终于可以见到我们的柜台了。我这个人就是这样,总是不会满足现状,总是在给自己找机遇,总希望视野更开阔一点,我希望跟着我的人能和我一起看得更远走得更远。心里有世界的女人,世界才有她的位置。多年和外贸线上朋友圈打交道的我,比较喜欢看国际新闻与金融新闻,当时的欧洲需要在中国做他们的代工厂,我就从自己熟悉的行业着手,棉布成为首选。我们签下了欧洲户外贸单,在2002年就出口了20万美元。家庭聚会时,我最爱翻出以前的老照片,民国时期长辈们的丝绸服装很让我震撼。因为经过那多年蓝绿灰刷屏的中国大地,大家的审美水准都降低了好多。而重庆本身是我国重要的茧丝绸生产发展基地,传统的六大产区之一,我就想如何将我们的丝绸产品出口到国外,这才是代表我们实力的纺织品。于是,我先后收购了几家国营丝绸厂和蚕茧基地,建立了稳定的生产工厂及货源基地;与西南大学国家级桑蚕学研究中心、纺织学院合作,建立纺织科技创新中心,创立自己丝绸的品牌WINTUS,获得国家高档丝绸标志认证。

既是老板又是偶像

王晓辉的公司大概有400 多位员工,其中女性占到86%,女上司女下属的相处本就不易,但她成功地把自己打造成了员工偶像。

记者:采访中看你们很融洽,她们既没有刻意逢迎, 也不显得过分疏远,挺自然的相处中,多少还有些崇拜,你是怎么做到的?

王晓辉:我打造的是丝绸王国,来这里工作的基本都是女性,只有她们开心,才能创造出更美的产品,所以,同为女人,我更知道她们需要什么。比如女人都有些情绪化,有时候压力大了,状态更糟,所以,我一般有什么事情,下班前能解决的尽量解决,这样她们就能按时回家与家人团聚,女人和男人不同,晚上是恋家的,应酬会让她们很无奈。我本人就是喜欢天天晚上回家吃饭的人,也希望我的员工天天下班就回家,陪家人就是一个能量提升的过程。每年我还会请优秀员工出国游,并且可以带家属,让家属也感受她们的荣誉。最让我们员工励志的是,她们和我呆在一起,会默默地也去健身,去看国际流行趋势,把自己的内外收拾得更精致一点。因为,我本身就是这样的人,十几年风雨无阻的健身,让我在同龄人中无论身体身材气色思维,都算是佼佼者。我这样做,是不是对员工最好的激励?

大家庭是能量提升场

王晓辉来自一个大家庭,先生的家也是个大家庭,她喜欢那种一家人聚族而居的生活,她对儿子侄儿的要求是:女朋友也要爱我们这个大家庭,才有可能成为我们的家人,因为我们中国人最深的根还是在温暖的大家庭里。

记者:一家三口这种小家庭都很多年了,大家也习惯了,现在各种吐槽婆媳关系紧张的,在大家庭里相处,矛盾会不会更多?

王晓辉:我和先生都来自兄弟姐妹比较多的家庭,所以我们习惯了这种相处模式。说起婆媳关系,我婆婆是位老革命,非常传统也很严厉。我觉得我和有些儿媳最大的不同是,她们在找不同,我在找相同。找到了相同,才会有认可,也才会心里接受她,尊重她。记得我孩子还小时,我们大家庭的活动就周末一家人十几口去山城电影院看电影,然后回家聊天到深夜,特别开心。现在儿子侄儿都奔三了,我对他们的要求是,工作无论多忙,周末一定要在家全家人一起吃一顿饭,饭桌上大家天南海北聊,看到先生和我还能跟他们聊美剧、聊历史、聊金融,小伙子们都觉得家里有这么爱学习的长辈好自豪。儿子出国10 年,在国外也有很好的发展机会,但他还是选择回到我们身边,最大的原因就是他跟我说:妈,我太爱这个大家庭,每个人都让我没有离开的理由。所以,真心希望现代人慢慢找到回归大家庭的路,那里才是幸福的地址。

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